Cada vez que abordamos o crescimento empresarial a temática da conquista de mercado, do aumento do ROI estão sempre presentes
Quando abordamos o crescimento empresarial, numa empresa próspera, a primeira ideia que nos assalta o pensamento é sem dúvida a importância que o capital humano representa nesse desenvolvimento empresarial.
As empresas nasceram para as pessoas e são, acima de tudo, constituídas pelas pessoas, que ditam o seu progresso ou a sua recessão.
No tecido empresarial nacional é cada vez mais evidente a consciencialização de que o caminho do desenvolvimento passa inequivocamente pela formação.
A par do Código de trabalho, que impôs regras neste campo, nasceu uma nova visão em relação à formação que passou a ser encarada de uma forma mais realista como um bom investimento e não como uma simples perda de tempo e de recursos financeiros.
O crescimento de empresas ligadas à formação de quadros tem sido exponencial. Cada vez é mais fácil encontrar empresas de qualidade, a formar com qualidade, e com um leque de oferta formativa mais vasto.
É muito comum nos dias que correm a integração dos processos de formação como um todo e não como um mero processo individual. Hoje, formam-se quadros de um modo mais consciente, com avaliações de retorno do investimento da formação.
Os processos de formação são analisados pelo próprio formando e pela empresa através de mecanismos de observação e estudo, traçando e acompanhando todas as etapas de formação de um modo integrado e avaliando de forma comparativa o desempenho, é relevante obter uma visão clara do antes e do depois.
É muito comum verificarem-se acções de formação que vão ao encontro das necessidades profissionais mas que tenham sempre como pano de fundo o crescimento e a realização pessoal como por exemplo:
- Desenvolvimento de líderes – programa específico para as competências necessárias aos directores, aos gerentes, aos coordenadores e aos especialistas;
- Capacitação tecnológica – cursos voltados ao desenvolvimento de competências técnicas;
- Incentivo à cultura informal – estímulo ao ensino escolaridade mínima obrigatória, ensino secundário (através do programa de novas oportunidades), licenciatura, pós-graduação, mestrados e doutoramentos, e idiomas (área onde a diversificação é cada vez maior);
- Desenvolvimento de equipas - cursos, Workshops, seminários, congressos e encontros in-door e out-door relacionados com Desempenho das Equipas;
- E-formação possibilita a educação à distância, oferecendo cursos de desenvolvimento técnico e comportamental pela Internet.
É importante que cada um conheça bem o seu papel dentro da empresa, quer em termos de competências profissionais, quer em termos de competências comportamentais, para que possa estimar de um modo mais incisivo quais as suas carências de formação para o desenvolvimento de uma actividade profissional que se traduza positivamente na sua avaliação de desempenho.
A formação profissional permite um aumento significativo da rentabilidade, a diminuição do grau de absentismo e a rotatividade, por via do aumento motivacional do capital humano.
As pessoas sentem que a empresa ocupa um espaço cada vez maior nas suas expectativas de realização profissional e pessoal. Daí a necessidade de existir um processo integrado de avaliação e delineação do plano de melhoria individual, de forma a que fiquem limadas todas as arestas que inviabilizam a melhoria de performance.